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相信你一定不会忽略2017年大热的文化综艺:《朗读者》《见字如面》。12月央视再出热门综艺——文博探索节目《国家宝藏》,将国宝传承与现代因素相结合,一夜之间霸占各大热搜榜单,节目由传承600年的白酒品牌“水井坊”独家冠名,“活着的传承”成了品牌与节目高度融合的关键词。
这也是2017年原创综艺的新气象。除了央视领跑的文化综艺,卫视也兴起了慢综艺热潮,同类型节目一时扎堆出现。如果说2015年是国产综艺元年,那2017年又该如何形容呢。
这一年综艺娱乐营销也玩出了新花样,OPPO、vivo、农夫山泉水、舒肤佳等品牌依靠综艺的花样植入,品牌知名度大幅提升,综艺的营销环境正面临大改动。接下来蜂蜂就带大家来复盘一下2017年的综艺市场。此篇先从宏观环境来看一看,品牌与综艺合作的大背景趋势变动。
一、电视综艺:瓶颈和爆点共生,植入环境有所放宽
2017年新播卫综超过200档,产出量大幅增加,但同质化严重;真人秀和选秀比赛占绝大半,老牌综艺依旧占据大半江山;科技、文化类综艺开始兴起,更受到政策支持;广电审查趋严,“限娱令”“限娃令”等措施对综艺有所影响。
卫视综艺收视领先的还是以综N代为主。但口碑却有下滑趋势。
2017年平均收视率破2的综艺只有2档,而《中国新歌声》第一季的最高收视达到了3.9%。虽然《跑男》在卫视、网络的播放量均排第一,但是环节无聊、话题炒作、缺乏新意等差评导致节目5季以来口碑恶劣,遭遇瓶颈成事实。可见卫综的收视环境开始恶化,缺乏创新、综艺人才短缺、网综的正面挑战成了卫综发展的挑战。
老牌综艺招商规模大,新款综艺却遭遇“裸奔”尴尬。
《中国新歌声》《跑男》的冠名费都达到了5亿,而新牌综艺却情况迥异。江苏卫视《金曲捞》开录时,是完全无冠名、无赞助的,即便是后来开启慢综艺开端的《向往的生活》,也是在经历了六期 “裸奔”之苦后,才和湖南卫视做了接洽,继而与“江中”达成冠名协议。
卫综开始花样植入,观众容忍度放宽。
网综的另类高效的植入方式对卫综造成了极大挑战。2017年品牌要想在节目中获得高植入效益,传统的口播、贴片植入已经远远不能达到预期。各节目都在创新植入方式。“疯狂抱住金主的大腿”就成了节目招揽金主的重要方式。
▲ 观众对于《明星大侦探》中的广告植入的印象
二、网络综艺:成为品牌营销策略的必争之地
网综的品牌带动能力超乎想象。巨大的广告效益也吸引了众多广告主的加盟。众多现象级综艺的出现拉高了Q3季度的品牌营销效益。《吐槽大会》等脱口秀、《中国有嘻哈》《明日之子》等选秀类节目的话题度和热度飞涨。
▲数据来源于艾瑞咨询
在植入方面,网综区别于卫综最大的区别就是更大胆、更直白,花样植入也能成为节目的一大看点,小剧场、创意中插、环节定制等多元新玩法使得品牌识别度和记忆度更高,产品收益更大。综艺内容营销进入新纪元。
《爸爸去哪儿》《中国有嘻哈》的赞助品牌包揽了SVC品牌综合赞助指数的前10名,舒肤佳与农夫山泉维他命水在两个节目中收益分别最大,新颖、高辨识度的植入方式增加了用户对品牌和产品的记忆度。另外《小手牵小狗》《男子甜点俱乐部》中贝因美、优乐美的植入,因与节目的高度融合和匹配度,在认知度、喜爱度、推荐度上均有着不错的提升。
▲数据来源于艾瑞咨询:综合赞助指数指品牌综合收益情况
另外, 无论是在数量、质量还是体量上,网综都大幅飞升。大批互联网选秀、萌娃类、喜剧脱口秀受到追捧,给了品牌赞助更多的选择空间;但是在综艺的选择上,品牌方必须谨慎。头部综艺的流量占据大半,也就是说有近一半的综艺处于陪跑状态,零招商、低收视的综艺就更可怜了。
▲ 数据来源于艺恩
三、慢综艺:节目节奏放慢,广告时间拉长
“每天早上起床,集体泡上一杯江中猴菇牌米稀当早饭,再一起开着福特翼虎逛一逛乡下集市,饿的时候随手一包家乐氏-谷兰若拉麦片当零食……” 这是《向往的生活》中的品牌植入画面。
《向往的生活》拉开了慢综艺市场的帷幕,下半年多档相似节目撞档竞赛,扎堆出现,给了品牌方更多的营销可能。
可以看出厨具、生活用品、日常餐饮类、家居等产品占据了大半合作品牌,这也是慢综艺区别于其他类型综艺的植入环境:日常生活涉及到的产品包罗万象,广告植入空间扩大。而且慢综艺对旅游景点的广告带动力是非常大的。
▲随着《亲爱的客栈》的播出,泸沽湖的百度指数变化起伏大
为什么慢综艺的植入环境更受到品牌方和观众的认可?
主要是因为慢综艺的场景更加“多元化”和“生活化”,所以在品牌植入上,产品使用和道具植入有更大的曝光空间,而且产品使用更加具有针对性和说服力,能够更贴合观众的实际需求。
但是慢综艺同样也有风险和局限:
第一,慢综艺目前在一定程度上还是依靠明星热度,节目的受众群体更偏向于年轻化,女性受众较多。这也就使得节目在合作品牌选择上有一定的宽度限制。与节目不吻合的品牌曝光效果就会相对较弱。
第二,除了开局的《向往的生活》,其他节目无论是收视率还是网络播放量都呈现走低趋势。观众对此类综艺的质量要求比较高,同时同质化也增加了植入的难度。
▲《青春旅社》《漂亮的房子》《三个院子》的最高单期收视率未能破0.9
慢综艺绝不仅仅是明星+素人的搭档生活,或者是民宿经营等等,在节目扎堆的情况下,题材还有很大的扩展空间。口碑最佳的《生活相对论》从教育问题、现代文明的必要性到传统文化与现代潮流的关系,每次讨论都具有代表性。而同期的《青春旅社》却太过混乱,还是主打明星牌,虽有小鲜肉流量明星的加入,也难以带动节目收视。
四、文化类综艺:虽有政策支持,但商业空间有限
在娱乐性综艺扎堆出现的时候,宣传戏曲、文学、历史、传统技艺等的文化类综艺成了一股清流,而且异常火爆。同时也受到国家政策的大力支持,所有节目几乎都安排在一、二线卫视的黄金时段播出,甚至部分排播到了周末黄金档。
但是这类节目在广告宣传方面处于还在摸索阶段,并不成熟。品牌对此类节目的赞助还是相对谨慎的。
通过盘点发现, 2017年播出的文化类综艺在招商规模上远低于娱乐综艺,甚至出现零赞助的情况。(《见字如面》第一季播出时并没有品牌赞助,热度上升之后才有品牌找上门。)
另外,节目的冠名费相对较低,即使是火爆的《见字如面》冠名费也只是5000万+,这也就给了小众、知名度较低的品牌更多的冠名机会。
但是同时,选择文化类综艺做品牌营销也面临着问题:
第一,政策扶持下的严管。《见字如面》9月份就被停播一次(节目方表示“因故延播”),有业内人士表示可能与节目导向有问题,部分所读信件传达的信息存在不妥。
第二,并非所有文化综艺在未来都可以实现商业化。这类节目对内容的要求比较高,另外2017年下半年开始节目的同质化愈加严重,这不乏跟风的可能。受众的年龄范围和数量也有局限。
第三,植入空间有限。在广告招商方面,冠名曝光时长短、广告植入权益低等缺陷注定不如娱乐综艺。大部分此类节目的植入方式多是口播、产品和logo露出、角标等,广告效益有限。而且在品牌选择上,与节目调性不符的产品得到的广告效益必定有限。
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一边是品牌方犹犹豫豫,眼花缭乱,不知如何抉择;一边是各平台新综艺大批出现,亮高招抱金主大腿。但是综艺市场的营销效果到底如何?品牌与综艺如何“勾搭”才能产生最大的化学反应?请期待下一篇,将继续深度探讨的综艺营销形式和相关案例。