在新年钟声即将响起的晚上，我品一口豆汁，望一望星空，为我混迹多年的在线广告行业流下了深沉的泪水：前些年，随着此领域装逼技巧的成熟（请参见《广告技术公司十大装逼姿势》），第三方广告技术（Ad-tech）行业风光一时；如今潮水退去，我们才发现裸泳者甚众，整个行业不说哀鸿遍野，也是挑战巨大。那么，在市场巨变的今天，抛弃了装逼艺术的Ad-tech，应该如何找到突围之路呢？读完本文，或许你能找到点儿新思路。

在精准广告、程序化交易这些概念甚嚣尘上的那两年，Ad-tech公司成了市场宠儿，随时准备把内裤套在外面拯救互联网。随着RocketFuel的上市，高潮来临了！可是后来，这家公司不但越亏越多，股价也从75美元一路狂跌到2美元。

再来看看另一家程序化交易先驱Rubicon，股价也是一幅举而不坚的画风：

别忘了，这可是发生在美股近两年一路狂飚的大背景下。其他中美两国的Ad-tech公司，日子好过的也不太多，大家有兴趣自己去查一查，我就不一一给刨出来晾着了。五年前中国风起云涌那一拨Ad-tech，要是成功脱手卖掉，那算一了百了。（记得国内有家几亿美金卖掉的Ad-tech，卖掉以后第二年收入就跌到了几百万。）如今，就算你承诺业绩，卖掉都不那么容易。于是，没卖掉的那些家，要么在为减少亏损苦苦挣扎，要么早已弃暗透明做了别的买卖。他们唯一的共同点，是都声称自己做的是人工智能，这其实彰显了急病乱投医的窘境：好好干，不挣钱；想挣钱，自个充；不想充，卖不掉。

当然，我们这里说得是“第三方Ad-tech公司”，可不是那些赚得盆盈钵满的大媒体。那么什么是“第三Ad-tech公司”呢？我们用下面这张图来解释一下。