作者| 咸鱼鱼
           编辑| 吴怼怼

最近在方正证券看到一篇阐明小米的陈诉很有意思。它是把小米和腾讯放在一起类比的。

「腾讯背靠微信流量用成本战投赋能互联网生态，小米同样基于庞大终端吞吐量，财富投资赋能和绑定上游零部件供给链生态，成为硬科技世界级成本生态。」

证券陈诉的用词不怎么接地气，但其实焦点逻辑领略起来很简朴，早期，小米靠手机起量，这是增长飞轮旋转的起点，也是生态开启的基本。继而，loT硬件生态补位，找到了手机之外的第二曲线，飞轮旋转的速度也由此加速。

从移动互联网进口到新物种生态链，小米构建了一个流量调控中心，手机把握庞大线上流量，再加上足够富厚的Alot生态链产物做支撑，整个互联网业务也随之起飞。

正亏得本年的金投赏，我听了小米营销专场的分享，更能领略小米是如何做互联网业务、如何做告白的。

小米团体 互联网贸易部品牌部总司理 陈高铭

假如说腾讯以微信、QQ为基石，界说了移动互联网时代的社交告白模式，那么小米则以手机为基石，界说了物联网时代的营销法例。从成本角度是买通上下游，赋能财富；从告白和流量角度，则是通过场景化、智能化的方法，让浩瀚品牌可以或许与他们的用户深度相同。