作者| 麦可可
           编辑| 吴怼怼

短视频异军突起的这几年，江湖里鏖战不绝。快抖B站各路着花，长视频倒是巩固如山。

长视频行业如今的名堂也是时间磨出来的。长视频腥风血雨的那几年，短视频照旧少年稚子，前者对内容行业、用户心智的影响之深，后者临时无法相比。

流量红利逐渐见顶之后，长视频的内功和底气逐渐显山露珠。技能、IP、用户等深层扎根和轮回发展的头部内容平台，已经在混战之后形成了自身不变的生态系统。

此时成为「雨林」就是一种选择。

腾讯视频副总裁王娟在2020腾讯视频内容生态大会上的表明很巧妙，「我们的雨林生态里，既有长视频，也有中短视频。无论什么样的内容形态，在这个系统里都拥有自由呼吸和上升生长的空间。」

在这片热带雨林里，不绝进级的技能中台、复杂的用户基数和多样化的业务形态组成了高不变性「泥土」，优质海量IP及多元运营方法提供了源头活水。

长视频、微剧、微综等中视频，以及短视频等内容形态，都能在这个系统中获得长足成长。对付中小创作者而言，系统性的扶持，给了他们从1到N，成为“头部玩家”的大概。

假如敏感地捕获到中视频这个字眼，你大概心中了然。在落下要害的一棋之后，腾讯视频好像更向往这场综合视频之争的终局。

 01 

雨林的共生系统

经验过多次江湖风雨的长视频平台，大多城市强调内容生态。技能和渠道已经成长到让各家的基建都趋于稳固，差别也不大，但内容始终都是最有独创性和裂变性的最不确定因素。

这也抉择了，只是大手笔的砸钱，没有时间沉淀，内容生态很难做起来。

长视频玩家深谙这个原理。恒久以来，优质长视频内容的收益体系渐趋不变，他们逐渐成为雨林中的高峻乔木，甚至拥有了本身独立的子生态系统。

但雨林中不止高峻乔木，这个林子里的灌木苔藓可以或许和乔木一起发展，成立起一个所有人都能受益的共生系统，阳光才气匀称地倾泻。

假如把这话说得通俗一点，各人都是要用饭的。一旦进入这个雨林生态，平台贸易化的路径和模式就越开放，越成体系化，入驻这里的无论是成熟的职业创作者照旧独立的个别创作者，都能活得更好。

这种均衡和共生就是腾讯视频试图搭建一套「分账系统」的最主要出发点。身为平台，可以或许为内容相助方买通一条从内容到用户的贸易化通路，是将自身、用户和内容相助方细密毗连的最好要领。

一个直接的打破是，VIP开放平台的上线冲破了原先内容来历B端的根基名堂，独立建造团队和个别创作者也可在线上传内容。这是参加门槛的一致化。

其次，这套分账模式的落地先从已有分账基本的网络影戏试水，随后拓展到记载片和网络剧集品类，并在之后有打算地延伸到少儿、动漫、常识付费规模。这是品类公正化在促进内容的多元化。

进一步来看，其实用网络影戏做分账切入点是个不错的选择。2015年起，网大几度沉浮，2018年，由《罪途》等爆款带出的小波峰，也是因为平台给出了不错的分账鼓励条件。

而在本年，按照《2020腾讯视频年度指数陈诉》，Top10网络影戏的分账票房总额高出2.7亿。个中，《鬼吹灯之湘西密藏》和《倩女幽魂：人间情》 票房+分账鼓励奖金均高出5000万。

最后，收益结算的机动、线上签约入驻的方法让渠道和法则更为透明。最典范的权力下放在于，用户偏好对分账金额有了更大的话语权，而且这个金额没有天花板。

 02 

开启中视频征程

假如把这套分账系统当作腾讯视频对内容创作来历的扩充和勉励，那落在详细的内容形式上，则是以时长为切分的中、短视频规模的全面渗透。

对比是非视频，中视频被接头频率要少一些，但它的市场局限并不狭窄。对标日韩的成长来看，5-15分钟时长的剧集，其实拥有一个不变的市场。

中视频的变现逻辑也就被验证过。YouTube多以中视频为主，谷歌母公司2019年的财报显示，YouTube的告白收入高出了150亿美元。 

一个相对明晰的判定是，相较于短视频较低的信息浓度，时长提高的中视频更适宜去包袱满意用户多元需求、扩充内容品类的任务。

另外，它也提供了一个契机。优质的长视频出产者可以实验「新赛道」，短视频出产者也可以在筹谋和拍摄长进阶，从而进入中视频的「上升空间」。

事实上，腾讯做中视频并不是平地建楼。恒久积聚的复杂用户基数和优质的头部IP为「由长而短」的中视频提供了源头保障和需求市场。按照2020年第三季度财报数据，今朝平台付费会员高出1.2亿，用户对多元内容有着海量需求。

在这种考量里，腾讯视频对中视频的机关发力在两个偏向，剧情类和非剧情类。剧情类包罗微剧、微动漫等范例；非剧情类，包罗微综艺、微记载、MV等各类范例的短节目。

一个常常会被拿出来的接头的问题是，长、中、短视频之间大概通过乐趣种草实现流量轮回吗？平台方虽然乐见于此。不久之前，Netflix就上线了一种中短视频引流方法，通过截取长视频中的片断，直接拼接或举办内容改编，让观众从中短视频流向长视频。

在腾讯平台上，长中视频的互促共融已有实例。本年上半年，探险类长剧《龙岭迷窟》上线，而此前筹办的探险行动互动剧《龙岭迷窟之最后的搬山道人》也随之上线，豆瓣评分高达8.2。在流量和口碑的兼具里，一些观众看了互动短剧之后，还会从头去看长剧集《龙岭迷窟》，这就是中长视频融合中流量的反哺。

一旦摸准用户爱好的脉搏，精准定位的微综同样会迎来发作。此前，腾讯视频和新世互互助过一档时长10分钟阁下的微综艺《姑娘30+》，报告谢娜、戚薇等女性的生长故事，个中单集最高播放量高出7000万。

针对非剧情类中视频，腾讯视频定向打造了四条短节目赛道：超等偶像、头号玩家、体验派大家、和顶级行家，别离对应偶像衍生、游戏、体验及常识类节目。

为了引发微剧创作者的内容出产力，在此前提到的分账模式上，微剧的分账力度被晋升到险些与网络影戏相匹配的水平，与微剧的播出频次直接挂钩。同时，腾讯视频还推出了百部IP共创打算，来引发创作者对内容IP的体系化、恒久化建构想考。

 03 

在系统里开放共赢

十几年的激战，让长视频行业从烧钱买版权过渡到内容廉价的阶段。但这还不足，对付平台方而言，终极目标应该是搭建生态，与创作者共赢。

好比腾讯视频此刻的做法就是不只机关中视频，也把短视频纳入这个内容生态中，包罗分账制度的进级等，都是要体系化、恒久化建构一个雨林，让视频创作者可以或许在这种情况里，可一连化出产以及变现。

「开放共赢是一直以来我们恪守的平台代价观，与所有的相助同伴成立更为密切的干系也是我们的重要方针。」在大会上，腾讯视频副总裁王娟在讲话中提出这样的概念，她认为，创作者实际上是内容生态中重要的一环，而腾讯视频成立完善的内容生态的目标，就是但愿能为差异范例的优质创作者提供更明明的上升通路。

另外，平台2020年度百大短视频创作者榜单被发布，十大影响力CP被颁奖以鼓励短视频创作者。

同时，关于短视频用户画像的要害数据被披露。日均消费时长高出75分钟，64%的短视频寓目者是90后、00后，个中女性用户占比60%，众大都据显然能辅佐短视频创作者更精准地判定用户爱好。

在讲话中，王娟重复强调一个词，处事。

在她看来，作为处事方的腾讯视频平台，但愿用一个更完善的分账体系、更具前瞻性的内容偏向指导和更具颗粒度的创作赋能方法，让内容创作者获得生长。

同时，平台生态的奇特性让内容创作者获得的不只是生长，尚有保留本领的迁移。

举例而言，假如源头上的IP版权开放，长视频的创作者可以去做中视频，中视频创作者能做短视频，而原本也许「不太容易被看到的」小我私家创作者，也能生长为更成熟专业的内容建造方。

在这个雨林系统，三类创作者都能拥有自由呼吸和上升生长的空间。

 04 

战鼓已经敲响

而对付平台自身而言，这片热带雨林不只让长、中、短视频的内容创作者自由活动，差异时长的视频之间，也能依托乐趣关联得以实现流量轮回。从更高的维度去看，以IP、技能、用户支撑的泥土层正在不绝滋养长、中、短视频，让雨林生态告竣正向轮回。

对整个视频行业或是内容行业而言，这套系统可以或许落地并正向轮回，意义是庞大的。无论是内容的多元长尾，照旧内容自己的质量高度和代价影响，以及平台所需要淹灭的人力物力，都能在这套系统里实现质效奔腾。

在大会宣布的《2020腾讯视频年度指数陈诉》中，更具总结性的概念被认为是日后创作者的「指南手册」。好近年青女性更喜欢芳华校园和甜蜜恋爱，年青男孩对热血逆袭题材乐趣高涨。差异品类的内容针对哪种受众，赣州九鼎广告，也有了更细致的描写。

对腾讯视频而言，在这片热带雨林中，其作为头部平台的代价也在被最大化地引发和释放，一个综合视频平台的雏形和定位也愈加清晰。

他们正在试图拓展更多元长尾的内容题材和品类，集聚更多职业内容出产、专业内容出产和个别内容出产者，全面渗透长、中、短视频市场。

单一的视频形态之争将近落下帷幕，而综合视频平台的本领愈发凸显。对创作者而言，单打独斗，散兵游勇的时代也已往了，与平台共创共生才是将来之路。