本年一年我其实跟许多品牌方、营销人相同交换过，发明各人其实都挺焦急的，但二者的焦急点并差异。

品牌方的焦急凡是不在于营销自己，而在于企业如何得到可一连的策划生长。由于市场风向、用户偏好变革加快，企业一方面焦急于如何抓住当下的市场机会红利，另一方面也焦急于如安在红利消失后构建本身的贸易护城河，以免不被新竞争者逾越。究竟，一个企业不行能每次都能抓住红利。

营销人的焦急更多在于传统的营销理论逐渐失灵，但新的营销理论尚未确立，并且在实操进程中，每一个品牌大概都将拥有本身奇特的营销要领论，营销变得越发风雅化。假如把营销处事当做一个大财富来看的话，这个财富急需进级转型，而平台、KOL、MCN甚至普通用户，都在对传统告白公司形成转型压力。

尽量各人的情绪普遍都是焦急的，但市场上依旧有大量优秀案例不绝发作，好比完美日记、花西子等，通过对这些案例的复盘，我们或者可以找到将来的偏向。12月29日晚，巨量引擎颁布了引擎奖，有25个企业上榜。由于事情原因，我其实很早就对个中大部门获奖企业做过研究。

我存眷这次奖项，很大原因在于巨量引擎的这次评价尺度不可是聚焦于某一个campaign，而是存眷企业全年的策划状况。这意味着，不只仅存眷生意的“增效”，同时也存眷“长效”。本日从这些获奖企业的实操中总结7个方面的洞察，但愿对企业和营销人有所开导。

本文会分为两个大部门：“营销趋势篇”与“营销计策篇”，前者主要是营销行业的整体趋势变革，后者主要是企业营销执行的应对。

营销趋势篇

一、企业营销辞别“反复造轮子”

在传统营销处事模式下，平台凡是是作为投放执行方而存在的，赚取前言费、告白费。但在本日，基于技能对数据的挖掘阐明，平台可以实现更有效、更精准的告白供需匹配。因此平台将不只仅作为前言渠道而存在，还可以或许对企业营销举办处事，辅佐企业拟定相关的营销计策。