昨天写了一篇《甲方如何制止Intel式“出圈”？》，大叔决心制止在标题里提及杨笠，去煽动某些情绪，但评论区照旧被……

在大叔社群里，不少公关圈的伴侣都在剧烈接头，有人提出：

大叔本日这篇，就试着出点主意，究竟这也是在这个号一直更新的原因和初心。

先说错误，再说发起（固然标题已经破梗了）。

英特尔的品牌公关可能市场营销部分，在处理惩罚这件事上，至少犯了3个错误，并且吧，招招致命：

错误1：找杨笠。

大叔在第一篇文章说了，出圈是需要支付价钱的。人家代言女性用户没事，不代表你没事。虽然，这个错误不至于“致命”，反过来，更检验你的切入点。做得妙呢，不加分，稍微不慎，就会陷入两性互殴。

虽然，错都在英特尔，杨笠本人没有任何问题，大叔出格喜欢她吐槽汉子，因为大叔以为挺有原理的，虽然，不是所有汉子都是大叔。

错误2：删除微博。

这是最为致命的，因为企业的删除行为，自己就代表了本身的立场。假如英特尔硬挺着，不删除微博，最多被男性用户骂，删除下架后，赣州广告，反而激愤了女性，两性互殴，一地鸡毛。

错误3：回应无力。

到底要不要回应？不少公关同行认为应该忍住，期待新的热点。大叔不认同这种被动式做法，在第一篇文章，大叔给了发起：

对付品牌来说，越是这种争议时刻，越是需要主动对外通报品牌代价观的重要时刻，而不是当缩头乌龟。

1天半的时间已往了，周一下午，英特尔通过媒体回应此事，全文如下：

“已留意到与杨笠相关推广内容激发了遍及争议，这种环境并非我们的预期。多元、海涵是英特尔文化的重要部门。我们充实认识并珍视我们所处的多元化世界，并致力于与各界同伴一起缔造一个海涵的事情场合和社会情况。”

这个回应呢，倒是切合大叔说的“品牌代价观通报”的根基计策，可是呢，缺少力度。