我没去过奥美，但奥美对我影响庞大。

固然我是影视告白专业结业，但你们懂的，在学校根基上没有学到什么有用的专业常识，以至于入行的时候险些白纸一张，不分明如何去写贸易文案，越发没有计策思维，来活了就凭着一点点天赋，以及对前辈的调查和仿照，就开始干。

不知道对差池，也不知道好欠好，稀里糊涂地从一个普通文案干到了资深文案，直到我去了北京，赣州九鼎广告，这一切才产生了变革。

通过我表哥地址其时照旧奥美体系下的黑弧奥美渠道，我相识到三个思考模子，一个三角形模子，对___人而言，我是_____，给你什么______。才大白要让表达有说服力，需要将品牌（产物）和消费者细密的接洽在一起，在充实领略品牌（产物）的同时，要有消费者洞察，不要自我吹捧，也不要丢掉流传主体。

第二个是品牌大抱负模子，通过品牌DNA和文化抵牾斗嘴的对撞，得出如何从品牌的态度对社会起到一个正向浸染，得出品牌大抱负。

举个例子，好比说一个茶杯品牌，它的焦点代价是大，满满一缸就是一小我私家一天需要的饮水量，然后方针人群地址的情况里，他们所面临的抵牾是，压力太大事情太忙，常常会忘了喝水，身体处于亚康健状态，所以推出这个茶杯品牌的品牌大抱负可以是——XX茶杯但愿人人都能康健喝水，这个世界会更优美。

第三个是fusion东西，让我学会了面临任何一个命题都该多问问题，去相识项目背后的一些念头因素，以及如何问出要害问题，来辅佐我们去更好地举办思考和创作。

正是这三个思考模子东西，辅佐了我在告白这条路上一路前行，也让我对奥美心生崇拜和憧憬。

只是不巧，在那几年营销情况产生了天翻地覆的变革，以环时为代表的社会化互动营销公司开始锋芒毕露。

我也紧随潮水一跃入social流传规模，也就彻底断了去奥美修炼的动机。

不外在随后的事情中，我徐徐发明固然营销情况在变，营销手段在变，可是营销的底层逻辑和那些根基的思维方法依旧是没有变的，并且显得愈发重要。

甚至这才是一个公司可能小我私家在漫长告白生涯里的立品之本。

如今，我也经常遗憾本身没有去亲身体验奥美的品牌文化，他们毕竟是如何理论团结现实发生一个个美好创意的。

所以，当我传闻奥美大华中区董事长宋秩铭连系了在奥美中国30年成长中的要害大佬，写了这本《以红之名：奥美中国草创》时，心田无比等候，我也有幸成为了在正式发售后的第一批读者。

阅读完之后第一个感触是，这是一本值得所有告白人读的书，出格是那些在行业苍茫，感受疲劳和麻痹以及那些在部分、公司打点上碰着困难的告白人，将会从这本书里得到极大的能量。

可以看到奥佳丽是如何看待事情，如何从海外到中国，如何从一个项目都没有比稿干到客户主动找上门，如何雇用如何口试，如何享受培训的快乐，如何把理论应用于实际中，如安在繁杂疾苦的事情里找到专业带来的成绩感和代价。

“广弥留救包”

奥美93年报纸雇用告白

这本书里集结了已往30年里奥美中国“告白狂人”的伶俐结晶，具体活跃描写了他们在配合建设奥美中国时期里的所见所闻所思所感。

内里也不乏一些在此刻看起来也依然不外时的经典案例。

好比说当年家喻户晓的“拥有桑塔纳，走遍天下都不怕”桑塔纳告白；以及大概是中国最早一批的事件营销——收集贝克啤酒瓶盖事件，谁收集的瓶盖多，谁就可以领走20万奖金，享受内地最豪华的总统套房，以及可以邀请12位亲朋前来介入豪华晚宴庆祝，并乘坐劳斯劳斯游街巡礼，最后结果显著，3个月将贝克啤酒知名度从零暴增到80%。

又好比说奥美文案女王林桂枝曾经处事过一款利便米饭，其时该品牌要回收相声大家马三立代言，于是从创新的角度，让马三立大家打破传统酿成了摇滚乐手。

个中最让我诧异的是小浣熊利便面里的卡片贴画收集创意，居然是奥美提出的，当年可太火了。尚有许多许多，各人可以本身买书去逐步咀嚼。

某种水平上，这本书也算是圆了我的奥好梦。

最后，再次真诚地向所有热爱告白，哪怕曾经热爱告白的人推荐这本《以红之名》，相信任何一小我私家看完，必然会获益良多，并发出和我一样的叹息：

奥美就是奥美。