@麦肯光亮 非典抗疫创意海报：口水篇、文字篇

本文作者：之之 
疫中，“采访”那些渡过非典的告白公司
几天前 ，@广奉告识 采访了7家告白公司认真人，询问新冠疫情下公司的策划环境。除了威汉团体董事总司理李骥认为告白公司收入或许率会受损外，其他几家公司都认为短期影响不大，恒久影响不确定。
其实，在2003年非典肆虐的中后期，中国青年报也采访了几家疫情中的告白公司，个中包罗了麦肯光亮北京和奥美国际整合流传，这两家国际4A公司：

麦肯光亮董事长助理（北京）申红艺密斯认为，该公司所受影响相对较小。因为，麦肯光亮的告白大客户是适口可乐、连系利华、平安保险等，这些公司受到非典影响就不大。奥美大中华区董事长宋秩铭先生则暗示，非典对奥美有必然影响，但公司营业额比去年大概有10％的下降。假如非典一连到7月份今后，那么，最后的影响就很难预计。http://zqb.cyol.com/content/2003-05/21/content_666307.htm

非典比宋秩铭预期的deadline迟了一个月，直到2003年8月才正式竣事，一连时间近八个月。
固然历经灾难，中国告白业仍然在2003年，实现了庞大打破，全国告白业营业总额打破千亿元大关，到达1078亿元人民币，19.44%的增长率创下了行业新高。
尽量如此，告白人照旧忘不了那年被非典支配的惊骇。十年今后，奥美大中华区副董事长莊淑芬回想起那场突如其来疫情时，仍然心有余悸。2014年11月1日，莊淑芬在广州TEDxTianhe演讲中说到“生意险些停摆，差点让我铩羽而归，幸好本性有够僵持没有放弃。”
2003年，莊淑芬主动从台北奥美请调北京，非典是她在中国大陆面对的首次挑战。也正是这一年，奥美比了9次稿，赢了9次。麦肯光亮何处呢？从1998年开始，麦肯光亮北京董事长莫康孙就已经恒久呆在大陆，在处理惩罚疫情方面比莊淑芬更游刃有余。
麦肯光亮很早便意识到了事态的严重性，并提前采纳了系列法子。莫康孙说：“我们提前给员工发了5个口罩，可以洗的那种”（没用N95噢），厥后即是不绝发药、发消毒用品、维生素C又延迟上班。并且就算在疫情期间，麦肯还在做雀巢的案子，而且拿下了“活力美洁时洗涤用品有限公司”的全线告白署理权。（德国Benckiser在中国的合伙公司，其产物包罗奇力洁、滴露、必扑活力28和杜蕾斯等...）
疫后，告白公关告白行业迎来一波发作性反弹，行业的苏醒比预期中更迅速。
PART Ⅰ没有伤筋动骨，国际4A的日子过得不错
2000年今后，国际4A加快了本土化历程，但大部门告白公司的客户布局，仍然以第一批看好中国市场的跨国企业为主。好比，其时麦肯的主要客户是适口可乐、连系利华等国际巨头，而奥美的大客户也主要会合IBM、摩托罗拉等跨国电子行业。
这些国际客户正在举办中国市场的抢滩登岸，不会在意疫情影响。受非典影响最大的是航空、旅游、餐饮、旅馆等行业，不外这些行业的告白投放量比重不算大，并且跨国告白团体的本土客户大部门是平安保险、中国移动等行业巨头，抗风险本领相对较强。
再加上跨国告白告白团体后续采纳了系列调解方案，也很好的抑制住了颓败之势。
在非典疫情大面积发作的中期，大型公关告白公司迅速在市场和公益两方面，着手辅佐客户定制SARS后重建方案。这些方案内容涉及告白、公关、市场促销等各方面，在市场增长红利下火爆一时。据其时奥美公关驻上海中国区董事总司理张曼华称，有（疫后重建）需求的客户占到了其时奥美客户总量的三成以上。

疫情后期，一些告白公司的公益宣传告白开始频繁出街。在《现代告白》举行的抗击“非典”公益告白专集勾当中，麦肯光亮业是14家参加企业中独一一家外资告白公司。电通等企业也有参加种种抗疫设计大赛，有获奖报道但资料稀缺。目测对厥后疫后的品牌苏醒，应该也有必然辅佐。

非典疫情固然对告白行业造成了必然水平的攻击，但整体看下来，市场向上趋势对冲了黑天鹅危机，国际4A的告白市场相对不变，问题不大。

PART Ⅱ