在企业都不知道何时能开工的“至暗时刻”，营销行业也迎来了新的危机，无数的线下餐饮闭店，不管是人工房租都是一笔大的开支，不要说疫情严重的武汉，肯德基麦当劳头部快餐型企业也开始想着举措应对危机，打消了堂食的基本营销。

对付餐饮行业来说，如何打响守卫防止战，是本日餐饮团体活下去的基本。海底捞已经打消了包罗外卖在内的海内所有的业务，喜家德首创人高德福也说出来本身的心声“餐饮业求人不如自救”，本日我们就来盘货下那些头部餐饮业的“营销自救法例”。

呷哺呷哺

从“不能出门的恋人节线上云暖锅”到本日的“一人一米一锅”，呷哺可真算是煞费苦心。跟从疫情防控做好暖心建树的事情，打响“暖和战”。

海底捞

而财大气粗的海底捞就较量接地气，赣州广告，尽量全部停摆，线上营销一点也消灭下，大有开工开门红的气势，海底捞员工自述和老板的团圆面齐上阵，走的是伴侣亲情自述蹊径。“团团圆圆海底捞”，无数网友也暗示正蠢蠢欲动的期待海底捞开工，相信海底捞又是一个丰收年。

必胜客

除了暖锅品牌，必胜客等快餐也推出了适宜自身成长的营销蹊径，由于披萨主打外卖模式，所以对付已经开工的职场人好像是不错的选择，而必胜客的外卖业务也成长的如火如荼。在防疫事情支持方面，除了捐钱捐物，必胜客独占的披萨外卖模式也让人心安，要害时刻，必胜客紧张重启了武汉的三家餐厅，办理部门医护人员的餐饮保障需求。暖和了整个武汉和我们披萨人。

西贝

西贝、新辣道等品牌也都在线上开发了独占的防疫模式。

不只仅是餐饮业，疫情对所有行业都带来了不小的影响，中国经济好像都按下了暂停键，尤其是线下行业，这时候的营销人更要做好品牌公关和线上业务来助力公司成长。我们相信，坚苦只是临时的，只要我们连合一心众志成城，春暖花开的一天将顿时到来。