前几天看到一个动静震惊到我了，阳狮公布录用曾经疾驰的数字营销总监康拉德·弗里茨施，作为疾驰的告白署理厂牌全球首席转型官。

翻译一下，阳狮官宣曾经疾驰的高管此刻是我们的人了。

有意思了，疾驰高管入职了老雇主的告白署理阳狮，这什么操纵？

再增补一个信息，本年2月阳狮成为了疾驰的告白署理商。这就更微妙了，换做海内，预计于情于理都以为这种“脚色转换”不太符合，可是显然这位“转型告白人”没有受到什么条条框框的限制。

相较于没在疾驰待过的告白署理，康拉德·弗里茨施必定更熟悉老雇主要的是什么样的告白。

他的经验也很传奇，作为柏林墙坍毁前的东柏林人。1993年，他开办了一家专门为东德人提供流传处事的告白公司，提供针对性、本性化的告白。并且还本身开办了在线音乐电视台。（公然告白人都是有为斜杠青年）

这么说来也是个隧道乙方身世。乙方到甲方再回到乙方的曲折故事。

我问了问在甲方品牌的伴侣怎么看这事儿，没想到他们说

这个疾驰大佬做了他们想做但不敢做的事儿。吃暖锅的时候XX品牌的市场部几个同事就在磋商，投放那么多告白，结果也很一般啊，咱们本身出去搞个告白公司，专做XX品牌得了，我们必定知道XX要的是什么啊。

虽然，当个段子在吃暖锅的时候讲讲可以，真正要这么做靠的可不可是胆量。

在告白业整体大浪淘沙的时候，告白人的职业变换也成为了一件稀松泛泛的工作。走出告白公司之后，一部门人选择了和告白密切相关的品牌方事情，但过些时日也会有人重回告白行业。