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品牌知名度越高，流量就越多，代价也就越大；品牌知名度一般，流量就越少，代价也越低。这就是品牌“马太效应”的表示功效。消费者在购物时，已被公认质量好、处事佳、知名度高的品牌会被作为购物首选，其次的品牌或产物则少少能占据市场份额。那么，品牌建树该如何冲破马太效应的负面魔咒，实现螺旋式上升成长呢？又该如何发挥马太效应的正面反馈，使品牌一连成长呢？

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一、品牌中的马太效应

品牌的马太效应相当于赢者通吃，巨头品牌在流量、流传上占据了80%的局限，剩下的20%的流量则分摊给巨头以外80%的普通品牌。在消费者印象中，品牌形象确立会直接影响产物代价、品牌实力和品牌知名度，并在长时间内奇特的吸引力和忠诚度也不会消失。

LV、某可乐、M记等品牌就早已在消费者决定中树立了奢华、开心、快捷等等的特征，同时这些品牌都占据了该方针市场的绝大份额。在等价的差异品牌中，消费者首选是印象深刻、知名度高的品牌，别的不知名、不切合消费代价观的品牌会直接无人问津，甚至会逐渐被知名度高的品牌替代。

二、废除“马太效应”魔咒

品牌需要改变消费者从众、首因效应的旧见识，赣州广告，树立匹配消费者需求的新见识。知名品牌在消费者心中的见识中意味着产物质量优质、处事人性化、性价比高，从而不再去选择小众品牌，导致深陷“马太效应”中“弱者”品牌被遗忘并难以翻身。不外，某经典香烟品牌WBL则早在上世纪50年月就已废除了负反馈（越挫越败）魔咒。

此香烟品牌曾在很长一段时间的消费群体定位为女性，不外因为其白色的滤嘴容易粘连口红导致不美观，销量不容乐观，厥后颠末系列改革，销量依旧是不见起色。这个时候品牌马太效应就是品牌直接沦亡，不外，最后WBL冲破桎梏，将其定位为男性，并鼓吹壮阔雄浑的西部风物和代表豪放、英雄的香烟形象，最后一直成为男性脱销香烟品牌。可见，品牌从头改革切合消费者心理的消费见识是冲破马太魔咒的有效办法。

三、借力“马太效应”正反馈

品牌建树使命是晋升品牌影响力，树立正面努力、以消费者为中心的人性化形象。品牌以渠道为王的时代早已转为以社群、用户为中心的时代，品牌继承发挥“马太效应”的正反馈需要做到跟进时代焦点步骤，晋升品牌终极竞争力。除了强化品牌数字化转型之外的硬实力，品牌需要重点晋升内涵软实力，好比品牌筹谋、创意、执行、文化等方面的主观实力。

品牌代价作为一种无形资产，已经逾越了产物自己，其影响力已然成为了一种代价见识，融入了消费糊口。某可乐品牌的影响力在当今已毋容置疑，其总裁曾经断言本品牌的全世界工场假如倒闭，仅依靠本品牌的代价足以吸引全世界的投资者融资再造出产基地并继承昨日的光辉。

此可乐品牌代价竞争力强劲，因此其数字化转型、跨界营销等品牌建树勾当的乐成可以或许一直让马太效应发挥正反馈浸染，不绝累积品牌资产、聚焦资源，成为根植消费者见识中不行抹去的强大忠诚。

结语：品牌中的“马太效应”形象可以是魔咒，也可以是动力引擎。品牌只有积储绝对的品牌资产，晋升软硬实力，在市场上才气绝不艰辛地整合伙源，形成强大的竞争力，废除固化思维的效应，实现品牌一连成长。