导读：对于大多数的传统媒体来说，如果在这个风云变幻的时代中不能重新厘清自己的发展出路，所谓的传统媒体灭亡论并非耸人听闻。

年关将至，卫视来年广告征订如火如荼。坐拥雄厚资本的一线卫视，以其大投入、大制作、大明星，引起了无数厂商的关注，广告征订捷报频传。但是二三线卫视的广告征订会就落寞了许多。

这种落寞其实早有征兆，今年上半年四家一线卫视共赢得了157.5亿元的广告费用，占据全国卫视广告营收总额的3/4，资本的汇聚作用正在不断显现。

对于大多数的传统媒体来说，如果在这个风云变幻的时代中不能重新厘清自己的发展出路，所谓的传统媒体灭亡论并非耸人听闻。

一、媒体融合时代发展趋势

之所以从一线卫视的广告收益扯到媒体融合，是因为二三线卫视已经玩不起金钱的游戏了。在连全台收入都难以维持收益的情况下，还坚持烧钱战略，试图以大明星大制作大综艺来获得高回报，无异于缘木求鱼。

而这个时候媒体融合是就是一个不错的选择。移动互联网时代，不只是增加了新渠道、平台、产品，而是人被改变，需求与消费行为发生重大变化，传媒的竞争逻辑随之演变，如果传统媒体还抱残守旧，注定将被时代所抛弃。

二、媒体融合不是简单相加，更不能光说不做

什么才是媒体融合，习总书记在党的新闻舆论工作座谈会上的讲话说，媒体融合要做到“你就是我，我就是你!”而不是单纯的广电与其他体系的叠加。诚如中国传媒大学校长胡正荣所说，媒体融合“不要去相信‘互联网+广电’，甚至‘广电+互联网’这样的概念，根本就不是谁+谁的问题。”

不过反观国内传统媒体的媒体融合，基本上采取的都是机械叠加的，没有深度相“融”。更有甚者，空有媒体融合的姿态，而无媒体融合的动作，多数传统媒体的领导似乎还停留在了喊口号搞文件开大会的官僚状态，长此以往，不死才怪。

三、媒体融合允许试错，但屡败屡战就问题很大

传统媒体的媒体融合容易走两个极端，要么就是什么都不做，要么就是什么都做，两者的结局确是殊途同归。贪大求全是传统媒体最常见的心态。

当年网站红火的时候，一窝蜂全部上网站;APP风行每家卫视都研发一个，要不感觉都不好意思出去跟人打招呼;微信摇一摇上了春晚，地方频道怎甘落后，于是乎各个频道全民摇电视;眼看双十一晚会都上了电视，各个媒体觉得自己不卖点啥都对不起媒体融合的称号，于是网上商城铺天盖地。

这样的媒体融合有错吗?当然没错，敢于尝试新事物当然是好的，但是怕就怕在忙着抢鲜忽视了长远规划。最终办起来的网站成为台内节目搬运工，网台联动成为笑话;APP半死不活成为新常态，后期的维护费用却居高不下，各频道微信摇一摇各自为战，重复开发便宜了厂商;网上商城更是门可罗雀，无人为津只能成为领导汇报时的注脚。

如果一个媒体的各种改革都以失败告终，决策者是不是该好好想一想到底是哪里出了问题?

四、关于媒体融合方向的一些思考

1.跨屏化

传统电视屏的老大地位已经岌岌可危，如果媒体融合还想着靠母台唯我独尊的话，注定难以长久、电视屏、电脑屏、手机屏的融合一体已经成为时代趋势。

2.移动化

根据爱立信消费者研究室2016《电视与媒体消费趋势》报告显示，相比四年前，中国消费者每周使用智能手机观看电视和视频的时间占比增加了56%，全年比起过去4年前增加超过200小时的移动视频观看。越来越多了的中国消费者在移动屏幕上观看电视和视频内容。

3.智能化

虽然许多媒体(主要是商业视频网站)在跨屏化和移动化做了许多不错的尝试，但是在智能化仍待提高，对于纷繁复杂的视频APP，许多用户的反应都是找到自己喜欢的视频太难，对于用户的智能推荐仍是大有可为，不过尽管与观看传统电视相比，用户花费了更多的时间，但是他们对于视频点播服务的评价仍旧高于传统广播电视。

4.社交化

新媒体的分享与扩散精神，是媒体融合不可忽视的一个维度。传统的媒体往往将自己定位于内容分发渠道，殊不知现在的媒体身份属性其实已经开始向服务、社群和多元化的方向发展了。社交化的媒体融合思路，将为产品的精准推广垫底基础。

5.用户化