新的一年又到了，每一年都是新的，但却好像也都是旧的。

　　总是励志要努力的你，是不是在去年时，已经知道那些方式会失败了呢?

　　我们总是在失败中学习嘛，没有人是一次就厉害的。

　　这公众号开也要一年了，虽然没到大红大紫，但倒也是有一些朋友时常来互动。

　　感谢你们，我写文不为什么，就为了让你看见而已，我们一起学习成长，就是收获。

　　那这新的一年，我们该怎么学文案呢?

　　常看我文的人知道，我这里不丢什么学习资源和俗称的干货的，那些我相信其他公众号都会整理了，大家往那边去吧。

　　我就说些心里的干货，能取多少即是。

　　这篇也不开原创了，想拿的即去，上面这些前言也都可以删掉没关系。

　　有越来越人开始学习，或了解如何学习，就是我的目的了。

　　好了，前言说完，进到正题。

　　新的一年，我们该怎么学文案呢?

　　2017年是有趣的一年，罗胖刚讲完第二次跨年演讲，似乎证明这事还做得下去。

　　而他提到了时间战场这事，说起来也是以前提过了，再次浓缩后依然感动了一大批人。

　　回首过去，展望这一年，我们拉出了三条线，是我们今年该学习的目标。

　　1.让文案有内容。

　　2.让文案有行动。

　　3.给文案黏着力。

　　在这里要先说一下我们团队写文案的方式，才可以了解为什么这是我们学习的目标。

　　我个人是属于教学型的文案师，为了带团队跟学生，因此我必须要有办法把自己脑袋里的东西，抽取、简化、逻辑式的整理出来，才能够让学生了解该如何学习。

　　我很少讲关于创意思考的事，我认为创意是一种礼物，每个人都有属于自己的创意。

　　而我认为文案是商业，商业上比拼的不是创意，而是实践的能力。

　　比起创意的写文案，我认为逻辑式的写文案是更稳定的产出。

　　因此我们团队在写文案，都是以结构式文案在写的。

　　每一则文案我们都会拆出不同区块，然后讨论并确定这一个区块该写什么内容，并讨论之间的逻辑与影响顺序，拍版后才开始撰写，最后成品出来后会再讨论这样的结构与内容是否符合目的。

　　所以我们每一个区块都有其意义，也让我们能够更快速与精确的产出所需要的文案。

　　简单解释到这里，即使你不是这样写也没关系，这不过是我们习惯的方式而已。

　　那今年为什么要学习的这三条线，以及该如何落实呢?我们一条条来说。

　　一.让文案有内容

　　这是我们今年就开始做的，也是我常在讲文案时的核心内容。

　　文案是有影响力的文字，我说这时代的文案，就是内容。

　　比起你用什么词句，更重要的是你用这些词句表达了什么想法。

　　过去写文案爱搞文字游戏，但是经过了这几年我们越来越了解到。

　　真正会影响人们，让人记忆深刻，往往是那些朴实的文字。

　　而会让人愿意传播分享的，则是那些简单文字里所传达出深刻的思想。

　　好吧，还是很多人很喜欢那种美的醉的晕的意境式文案，就让他们写去吧。

　　会走心的文案，往往是一句就说中你心事的，往往是问出一个让你在意的问题的。

　　所以不要再写那些高大上却不知所云的文案了。

　　什么奢华新宠、极致飨宴、绝美质感、风华万千...拼再多的形容词也拼不出消费者心中的一个画面。

　　今年，写文案请写个内容吧。

　　让你的文案里面有故事、有知识、有细节、有收获。

　　让人们看完你的文案，感受到自己不一样了，好像学到点东西，好像得到些力量，好像看见一个新的世界。

　　好像，跟那些没看过的人，不一样了。

　　要让你写的文案，在消费者心中感受到不同，我们就应该把不同的东西加进去。

　　在过去几年，我们已经充份感受到内容带来的力量，更被无数的内容洗过我们的版面，也分享过许多干货与知识。

　　唯有这些精彩的内容，才会让我们的东西在消费者心中感到不一样。

　　那文案里写内容，该写什么呢?

　　可以看以下的文章：

　　如何写出产品厉害之处?|修练文

　　文案要以解决问题为目的。

　　如何把产品的优势写的具体一点?|干货

　　当然这都是过去的文章，今年还会在这部份着墨更多。

　　重点在于，我们不再是渲染夸张的文句来吸引消费者。

　　而是透过给予消费者帮助，给予他们知识、情绪，来取得他们的认同。

　　我们不是单单在展示文案而已。

　　而是让他们喜欢读你的文案，看完你的文案。

　　因此，每一位文案，都该学习如何写内容、创作内容。

　　不会写内容的文案，我祝你们能够一直行找到合拍的老板，持续的走下去。

　　二.让文案有行动

　　这条虽然是我们过去常讲的，文案要能够影响人们的行动才有价值。

　　但是为什么今年要特别以这个为目标呢?

　　因为注意力越来越少了。

　　去年我们写过这一篇：写文案不是为了吸引目光，而是占据你的时间。

　　一些人看了觉得不以为然，还是觉得写那么长，消费者会看吗?或觉得写文案又不是在写文章，何必写成那样。

　　我祝福他们，希望他们的读者永远记得他。

　　今年我们要做的，不只是占据时间而已，因为这样是不够的，越来越多人要抢消费者的时间了，因此我们不该只是抢时间。

　　我们要抢的是动能。