真格基金合伙人、新东方联合创始人 王强 在1996年10月后任北京新东方董事长，北京大学英语系讲师，贝尔传讯研究所软件工程师。同时他还拥有纽约州立大学计算机硕士学位，拥有北京大学英语语言文学学士学位。 2015年，王强先生被牛津大学哈里斯·曼彻斯特学院授予学院基石院士(终身荣誉)。

　　在王强看来，碎片化、个人化、多元化趋势越来越明显的时代，“不可能谁抢了谁的饭碗”。所以真格基金也陆续投了一些在不同领域的网红，例如Papi酱、胡辛束等等，那对于“网红”，王强都有怎么样的独特见解呢?

　　1 什么是网红?

　　2016年“网红”成为了年度热词，但王强认为“网红”这个词并不能准确的概括这个行业，因为这个词忽视了这个现象背后生产力最重要的要素——人才本身的创造力。他参观过美国最好的内容生产公司，他们把我们理解中的“网红”都称为“ Digital Talent ”(数码化人才)——是以数码化的形式，将内容进行呈现、传播、商业化的，背后富有天分的创造者。

　　什么样的人才，才能称之为“DT ”呢?需要具有以下特点：

　　首先，ta的属性是一个个体，不是团队;

　　第二，必须通过网络某种爆发式、病毒式的传播突然爆红;

　　第三，不仅是通过互联网手段爆红的个人，这个个体还必须做一件与商业有关的事儿;

　　第四，ta一定带着非常明确的商业期待，换句话说就是要盈利、赚钱、赚取利润。

　　最早火起来的是以芙蓉姐姐、凤姐为代表的纯娱乐性 DT，接下来就是两个垂直形态，一个是以 papi酱为代表的评点社会现象、具有思考深度的内容 DT，是对现实思考的“战将”，而这种对现实问题的思考，直达人性，在嬉笑怒骂中能让受众从人性中看到自己、看到别人。另外一个是以罗辑思维、雪枫音乐会等为代表的知识垂直内容 DT，任何一个垂直领域的知识现在都有了变现的可能。

　　2 网红需要什么样的品质才具有成长潜力?

　　王强认为对于任何 DT，其生命周期的核心要素总结为 CIA。这里的CIA指的是：

　　“C”，Content，内容。要看是否有优质的内容，以及持续生产内容的能力。

　　“I”，Interaction，互动。要能有效地、灵活地与粉丝进行互动。

　　“A”，Advertisement，广告。能够向受众群体进行精准的推送，并将粉丝的喜爱转化为商业价值。

　　如果一个 DT 集合了“CIA”这三点要素，那就是非常有成长潜力的。

　　而Papi酱就非常符合他们的设想，也是真格基金投资Papi酱的判断标准。

　　3 为什么会出现“网红”这个商业现象?

　　中国的内容产业发生了这样的演变，并且获得了如此强大的商业化能力，王强认为有以下几点因素：

　　第一，移动支付的普及加速了知识消费时代的到来，技术上实现了非常便捷的支付方式，只要有购买的欲望，在极短的时间之内有成千上万的粉丝做出购买的行为。

　　第二个，在现在知识爆炸的状态下，为了找到对我有用的知识或者信息，我们需要把散落的知识变成加工过的知识，而这些“知识垂直内容 DT”对知识的加工，可以帮助你直接高效的获取通俗易懂、容易记住并且可以为你所用的知识，而这样的需求恰恰催生了像古典音乐之类的看似匪夷所思、好像已经过时的产业，突然被人接受和消费的现象。这些因素加在一起，正在将这个时代从物质消费的爆发推向知识消费的爆发。

　　知识的表现形态可以是娱乐的，也可以是非常严肃的，可以是文字的形式，也可以是图片或者是声音，这些构成了我们现在理解的“Digital Talent”。

　　4 网红会不会持续的“红下去”?

　　怎样让一个迅速红起来的东西，保持住它的态势，这恐怕是现在所有网红都必须思考的问题。因为就”红”这件事，在现在的技术条件下其实并不难，但是如何保持可持续发展是另外一个问题。

　　网红是一个在一段时间之内时被塑造起来的活生生的人，他能够迅速俘虏你。但是俘虏着你完了以后，这就产生了两个问题：

　　第一个他能让你有多少耐心多长久的去跟着他，一起去走下去。

　　第二你作为红的那个刹那，肯定有某种原因让你红的，你要想保持那个刹那，你就必须延长这个刹那，因此延长刹那对你来说红了之后的挑战才是更加艰巨，你就会被绑在一个战车上，不断地要创新你自己，不断的扬弃你自己。否则，由于大家的审美疲劳，由于全世界以同样的方式各个方面呈现，你就不再具有当初让你红的唯一性。