移动跨屏时代，数据价值愈发凸显。谁拥有大数据、谁拥有打通各个大数据库的能力，谁就将在数字化时代傲立风口浪尖。当大家都在为拥有大数据这一新能源而欢呼雀跃时，它却如顽皮的一泓出涧洪流，如何更好地对其加以归整和利用？ 

  今年初全球领先的绩效管理公司尼尔森与国内电商巨头京东集团签署战略合作协议，近期又联合推出“创新性尖端大数据产品”——“精投魔方”，可谓是从概念到实践、从粗放到精细，真实的为品牌主打开一个广阔的大数据应用新空间。

尼尔森携手京东推出创新性尖端大数据产品

用创新推动服务升级 

  近日，尼尔森京东数据合作发布会于上海举行。尼尔森与京东携手进一步完善了对中国快消品行业线下、线上完整的销售全景监测，为零售商和品牌商战略布局及调整提供了强有力的决策支持，这一合作具有中国新零售时代里程碑意义。

       在和新浪、腾讯等合作之后，尼尔森又将京东2.365亿的活跃用户的线上行为大数据纳入麾下，尼尔森发挥自身数字媒体监测的专业能力优势以及近百年的数据整合和专业建模能力和京东云平台强大的数据实时处理能力，强有力的帮助广告主正确评估营销效果，优化营销计划的制定与执行，最终真正的帮助广告主提高ROI，推动零售行业的转型升级。 

  从之前尽可能多的收集数据，到现在要在数据当中有机的理性的分析分流，尼尔森以一种全新的眼界去看待这些数据，有效的将数据在市场决策中进行使用。这次合作，不仅让尼尔森进一步完善了在中国对数字媒体营销的监测，评估和优化的能力，也是自身在数据变现方面的一次创新成功实践。

最佳营销组合，应对速变市场 

  数字广告市场潜力巨大，但投放效果衡量是痛点。中国地区数字媒体营销费用超过传统媒体营销，成为最重要的营销手段且需求量增大，但流量红利的消失，以及消费者获取信息需求的个性化和碎片化，让广告主从以前考虑“投多少”，到如今的“怎样投”、“投得怎样”，强调投放效果衡量。

  发布会上，尼尔森中国区总经理韦劭（Vishal Bali）在接受记者采访时表示，广告主在选择大数据应用时可能存在一些挑战：一是对品类的管理，要把整个品类扩大，尽量避免线上与线下的矛盾；第二个是碎片化，新的零售环境中，用户的购物路径更加复杂，需要更精准地与消费者或目标人群进行接触。

尼尔森中国总经理韦劭在活动上介绍精投魔方并解析互联网商业发展趋势

  尼尔森一方面通过整合线上线下的信息资源、顾客资源以及物流资源，通过分析消费者的全体验链，准确计算出每个触达点的ROI，实现最佳营销组合；另一方面，在线上线下打出差异化，包括平台策略差异化、产品布局差异化以及营销管理的差异化，从而帮助广告主灵活快速地应对瞬息万变的市场环境。 

  据韦劭介绍，“精投魔方”与同类产品最大的不同在于它是一个多触点归因模型，可为广告主评估和优化包括京东站内与站外的互联网全媒体平台营销效果提供强有力的测量工具和解决方案。“精投魔方”调动了各个媒体间的相互协同影响，跨屏全面追踪循迹消费者最可能的消费路径，可以帮助广告主在不增加预算的前提下极大的提高营销效率，提高销售转化。

让移动跨屏时代营销更有效 

  大数据时代，尼尔森有着近百年厚重积累，以及全面的品牌优势。 

  首先，在解决数字营销媒体效果衡量上，通过打通京东2亿多活跃用户的线上行为大数据，以及尼尔森数字媒体监测的专业能力，真正建立了基于消费者级别的精确到秒的海量数据，配合完整的匿名化数据安全措施，能够还原每个具体消费者的浏览路径、购物行为以及人物画像等全体验链，并且准确计算出每个触达点的ROI，可以实现最佳营销组合。

  其次，在解决各媒体的协调影响方面，尼尔森开发的多触点归因模型(MTA)，为公平准确的计算各个媒体触点的效用提供了技术保障。MTA可以帮助广告主正确评估营销效果，优化营销计划的制定与执行，最终提高广告主的投资回报率。

总结 

  长袖善舞，厚积薄发。信息碎片化时代，品牌对数据整合和应用迫不及待，尼尔森作为数据整合引领者，用自身数据和技术优势，助力品牌提升营销活动的有效性和广告ROI，帮助品牌真正实现品销合一，实现飞跃甚至跨越式发展。